為進一步推進施工項目成控管理平臺（下稱“平臺”）的全面應用，提升公司項目管控能力和盈利水平，切實推進平臺順利上線，4月29日至30日，公司召開施工項目成控管理平臺培訓，組織公司各二級單位30余位商務成控專員針對平臺使用開展培訓。公司黨委委員、副總經(jīng)理李運武出席。

李運武指出，平臺的推廣與應用，最終要落實到提高項目管控能力和盈利水平上。各級管理人員要充分利用好平臺，加強項目成本控制和風險管理，提高項目盈利水平，注重實效、注重結(jié)果導向，不斷提升公司的核心競爭力和市場地位。他強調(diào)，各單位要在高度重視、扎實推進平臺上線的同時，統(tǒng)一步調(diào)，提升數(shù)字互動和數(shù)據(jù)協(xié)同的精準性，并動態(tài)掌控好商務成控工作，提高風險防控能力和工作效益。

培訓過程中，培訓講師從項目立項、人資管理、收入合同、商務策劃、招標采購、支出合同、物資管理、成本分析等模塊對平臺進行了詳細講解，手把手帶領學員操作，并現(xiàn)場解答學員們所提出的問題，協(xié)助各單位對成控業(yè)務事項進行全面梳理，以確保所涉及得成控業(yè)務事項能平穩(wěn)過渡至平臺。

集團工程建設部高級業(yè)務主管胡杰，公司商務成控部、工程建設部以及公司施工板塊各責任單位成控管理平臺上線專員參加培訓。