為進(jìn)一步夯實(shí)干部隊(duì)伍建設(shè)根基，持續(xù)構(gòu)建科學(xué)精準(zhǔn)的干部評(píng)價(jià)體系，健全“選育用管”全鏈條機(jī)制，助力人才梯隊(duì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)公司“干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)化”有關(guān)工作安排，近日，公司一季度中層干部試用轉(zhuǎn)正考核圓滿(mǎn)結(jié)束。此系列考核，以“考核程序規(guī)范化、綜合評(píng)價(jià)立體化、能力培養(yǎng)精準(zhǔn)化”為主線(xiàn)，通過(guò)“三個(gè)聚焦”構(gòu)建全流程考核體系，為10名試用干部提供成長(zhǎng)“試金石”，為企業(yè)發(fā)展筑牢人才“蓄水池”。

聚焦程序規(guī)范：筑牢考核“硬標(biāo)尺”，打造陽(yáng)光考核“生態(tài)圈”

“程序正義是干部考核的生命線(xiàn)”。人力資源部嚴(yán)格落實(shí)公司《中層干部任職試用期滿(mǎn)考核管理辦法》，構(gòu)建“制度先行、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、全程留痕”的考核機(jī)制。從考核方案制定到結(jié)果運(yùn)用，每個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)置“質(zhì)量關(guān)卡”，既為干部提供公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，也為組織選人用人提供科學(xué)依據(jù)；人力資源部牽頭建立干部成長(zhǎng)檔案，動(dòng)態(tài)跟蹤試用干部履職軌跡，提前梳理10名試用期滿(mǎn)干部名單，制定包含“考核流程、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任分工”的專(zhuān)項(xiàng)方案。

聚焦多維評(píng)價(jià)：構(gòu)建立體“透視鏡”，繪就干部成長(zhǎng)“全息像”

考核堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)優(yōu)先、公開(kāi)公正”原則，采取“述職+民主測(cè)評(píng)+考察談話(huà)”三位一體的考核模式，試用期滿(mǎn)的中層干部圍繞“履職成效、創(chuàng)新突破、廉潔承諾”三方面述職，曬出崗位履職情況、重點(diǎn)工作成效、廉潔從業(yè)表現(xiàn)、未來(lái)工作規(guī)劃等“硬指標(biāo)”，全面展現(xiàn)個(gè)人政治素養(yǎng)、價(jià)值觀、管理能力和業(yè)績(jī)成果。參會(huì)人員對(duì)述職干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，形成干部“立體畫(huà)像”。此外，考核組還同步開(kāi)展“上下左右”全方位談話(huà)：向上聽(tīng)取分管領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)，向下征求基層員工意見(jiàn)，向左向右與平級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人交叉印證，讓“紙面述職”轉(zhuǎn)化為“實(shí)地驗(yàn)真”。

聚焦成長(zhǎng)導(dǎo)向：點(diǎn)亮履職“指明燈”，奏響擔(dān)當(dāng)作為“進(jìn)行曲”

緊扣干部培養(yǎng)核心目標(biāo)，公司黨委以“三個(gè)聚焦”為切入點(diǎn)，為轉(zhuǎn)正干部定制“履職提升攻略”：

以學(xué)為先，夯實(shí)成長(zhǎng)之基。中層干部必須保持“本領(lǐng)恐慌”的危機(jī)感和“求知若渴”的主動(dòng)性，從行業(yè)前沿技術(shù)到現(xiàn)代管理理念，從政策法規(guī)研讀到數(shù)字化工具應(yīng)用，唯有持續(xù)拓寬知識(shí)邊界，才能在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中突破認(rèn)知瓶頸，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

以進(jìn)為勢(shì)，永葆奮斗姿態(tài)。面對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)期的重重挑戰(zhàn)，中層干部要始終保持“越是艱險(xiǎn)越向前”的闖勁和“不破樓蘭終不還”的拼勁。無(wú)論是市場(chǎng)開(kāi)拓中的艱難談判，還是項(xiàng)目攻堅(jiān)中的技術(shù)瓶頸，都要以昂揚(yáng)斗志沖鋒在前，將壓力轉(zhuǎn)化為突破重圍的動(dòng)力，在逆境中開(kāi)辟發(fā)展新路徑。

以責(zé)為任，彰顯擔(dān)當(dāng)作為。針對(duì)部分干部存在的“躺平”傾向，公司黨委強(qiáng)調(diào)，中層干部作為企業(yè)發(fā)展的“中流砥柱”，必須摒棄“等靠要”思想，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)“硬骨頭”任務(wù)。既要以“釘釘子”精神推動(dòng)戰(zhàn)略部署落地生根，更要以“功成不必在我，功成必定有我”的胸襟，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展鋪路奠基，在實(shí)干中書(shū)寫(xiě)業(yè)績(jī)答卷。

以廉為尺，堅(jiān)守紀(jì)律底線(xiàn)。鑒于崗位的特殊性，中層干部們要常思貪欲之害、常懷律己之心，始終保持“如臨深淵、如履薄冰”的警覺(jué)。從業(yè)務(wù)合作中的合規(guī)審查，到資源分配中的公平公正，都要以紀(jì)律紅線(xiàn)為標(biāo)尺，確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，維護(hù)企業(yè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

中層干部試用期滿(mǎn)轉(zhuǎn)正考核，是干部培養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步營(yíng)造了“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下”的用人導(dǎo)向。下一步，人力資源部將持續(xù)完善干部考核評(píng)價(jià)體系，深化考核結(jié)果運(yùn)用，對(duì)優(yōu)秀干部?jī)?yōu)先納入重點(diǎn)培養(yǎng)庫(kù)，對(duì)存在不足的干部開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)能力提升培訓(xùn)，推動(dòng)干部成長(zhǎng)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同頻共振，為打造“結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良”的干部隊(duì)伍奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。