為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司年度工作會(huì)會(huì)議精神，加快公司竣工項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)程，夯實(shí)各單位管理責(zé)任，3月19日，公司召開竣工未結(jié)算項(xiàng)目結(jié)算推進(jìn)會(huì)，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉建偉出席，公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師任全參加，公司黨委委員、副總經(jīng)理李運(yùn)武主持會(huì)議。

劉建偉指出，各單位要提高站位，統(tǒng)一思想。認(rèn)清未結(jié)算項(xiàng)目對(duì)企業(yè)資金鏈安全、市場(chǎng)拓展能力、可持續(xù)發(fā)展的三重制約，嚴(yán)格落實(shí)"一把手負(fù)責(zé)制"，強(qiáng)化結(jié)算推進(jìn)工作"等不起、耗不起"緊迫意識(shí)，杜絕推諉扯皮；要健全機(jī)制，主動(dòng)策劃。對(duì)于已竣未結(jié)項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際制定專項(xiàng)推進(jìn)計(jì)劃，推行"一項(xiàng)目一方案"精準(zhǔn)施策，對(duì)于新開工項(xiàng)目、在建項(xiàng)目，應(yīng)加強(qiáng)過程結(jié)算工作；要強(qiáng)化考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲。設(shè)置月度、季度考核節(jié)點(diǎn)，與“三文明責(zé)任狀”指標(biāo)掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向；要全面復(fù)盤，促管理提升。通過結(jié)算攻堅(jiān)，建立項(xiàng)目全周期復(fù)盤機(jī)制，錘煉商務(wù)成控人員專業(yè)能力，系統(tǒng)性促進(jìn)企業(yè)管理體系升級(jí)與可持續(xù)發(fā)展動(dòng)能培育。

會(huì)議系統(tǒng)梳理公司目前竣工未結(jié)算項(xiàng)目現(xiàn)狀，并從項(xiàng)目借款、應(yīng)收賬款賬齡、盈虧平衡點(diǎn)等維度進(jìn)行深入剖析。會(huì)議要求各責(zé)任單位要強(qiáng)化財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，形成協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，同時(shí)緊抓相關(guān)政策機(jī)遇，成立工作專班，加速推進(jìn)已竣未結(jié)項(xiàng)目的確權(quán)工作，并通過獎(jiǎng)懲機(jī)制、"定人、定時(shí)間、定目標(biāo)"工作法，系統(tǒng)執(zhí)行"1234"推進(jìn)框架，確保結(jié)算工作三年清零目標(biāo)與創(chuàng)效增收。

會(huì)議還宣讀了《2025年公司竣工未結(jié)項(xiàng)目結(jié)算推進(jìn)實(shí)施方案》，二級(jí)單位代表圍繞項(xiàng)目實(shí)際結(jié)算情況，就存在的問題、工作思路及舉措進(jìn)行交流發(fā)言。

公司商務(wù)成控部、法律合規(guī)部相關(guān)人員，各二級(jí)單位行政負(fù)責(zé)人、商務(wù)副經(jīng)理及項(xiàng)目結(jié)算負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。