5月22日，公司外部董事唐東紅、徐志強(qiáng)、劉高云、李光輝一行到華東公司開展調(diào)研，深入了解華東公司2023年度主要指標(biāo)完成情況以及人力資源、市場(chǎng)布局、內(nèi)控管理、法律訴訟、遺留問題、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)等方面的工作情況。

外部董事與分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了充分溝通，重點(diǎn)從“防風(fēng)險(xiǎn)”的角度對(duì)需上董事會(huì)決策事項(xiàng)的必要性、可行性、合規(guī)性等進(jìn)行了審查，指出了存在的問題及需要補(bǔ)充完善的內(nèi)容，并結(jié)合各自工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)提出了具有針對(duì)性、建設(shè)性的意見與建議。

外部董事召集人唐東紅寄語華東公司：一是要始終把發(fā)展擺在第一位，通過多種形式開展經(jīng)營工作，多元化深耕市場(chǎng)，推進(jìn)企業(yè)本土化；二是要以不畏難的態(tài)度處理好發(fā)展中存在的問題，要堅(jiān)定信心，工作要有思路、有措施、有總結(jié)、常反思；三是要學(xué)會(huì)借力，加強(qiáng)與優(yōu)秀企業(yè)的合作，充分發(fā)揮集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，多與集團(tuán)兄弟單位的溝通與交流；四是要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工綜合素質(zhì)，切實(shí)提升分公司管控能力和項(xiàng)目管理水平，確保一年度目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

公司董事會(huì)辦公室、黨群綜合部相關(guān)負(fù)責(zé)人，華東公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)員工及項(xiàng)目部代表參加調(diào)研。