為了加強(qiáng)商務(wù)人員的整體素質(zhì)，提高分公司商務(wù)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控能力，更好地為項(xiàng)目提供服務(wù)，為公司創(chuàng)造效益，并提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。1月18日下午，湘南分公司在公司24樓會(huì)議室召開(kāi)了商務(wù)成控部交流會(huì)，公司商務(wù)成控部部長(zhǎng)郭光輝出席，湘南分公司黨支部書(shū)記、商務(wù)副經(jīng)理趙科晉及商務(wù)成控處全體員工參加此次會(huì)議，分公司商務(wù)成控處處長(zhǎng)李林萍主持交流會(huì)。

郭光輝結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)分享出有效的可行性意見(jiàn)，他表示，要從公司利益出發(fā)整合身邊資源，學(xué)會(huì)借勢(shì)借力，工作的開(kāi)展也要有定力，講究方式方法，從而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。他強(qiáng)調(diào)，一是要進(jìn)一步提高工作效率，抓好落實(shí)。要更加注重在學(xué)習(xí)研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)上下苦功夫；二是確保各項(xiàng)困難工作落在實(shí)處，對(duì)數(shù)據(jù)的把控做到真實(shí)性，可參考性。

趙科晉表示，分公司將嚴(yán)格按照公司相關(guān)要求和建議，著力優(yōu)化部門(mén)內(nèi)的合同編制流程工作，提升分公司優(yōu)良分包商信息庫(kù)。同時(shí)要求項(xiàng)目商務(wù)深入基層一線、深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，收集掌握第一手材料，刨析成本管控，與生產(chǎn)部門(mén)同事聯(lián)動(dòng)交流，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝、技術(shù)等。

交流會(huì)上，與會(huì)人員學(xué)習(xí)宣貫了公司《項(xiàng)目成本歸集》等文件，并把成本管控等知識(shí)點(diǎn)深入到實(shí)際項(xiàng)目上的情況做出分享交流。各商務(wù)人員分別介紹了自己的職業(yè)成長(zhǎng)歷程和項(xiàng)目上遇到的困境進(jìn)行了交流，為以后順利的開(kāi)展工作尋求幫助，奠定基礎(chǔ)。

通過(guò)此次內(nèi)部交流會(huì)，使大家對(duì)公司的商務(wù)管理制度和工作要求有了更確切的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高了自身的專(zhuān)業(yè)性，同時(shí)也促進(jìn)了公司商務(wù)成控工作不斷向高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率發(fā)展。