為做好“特護期”穩(wěn)定工作，進一步增強全司上下抓落實的責任感、緊迫感，根據(jù)省、市、集團以及公司相關工作要求，近日，公司領導班子成員以“四不兩直”方式下沉一線，對各分公司及在建項目各項工作開展情況進行督導檢查。

　　10月12日，公司黨委副書記、職工董事胡翔華帶隊前往力合長株潭創(chuàng)新領航基地項目開展檢查。

　　胡翔華重點檢查了工程進度、安全生產(chǎn)、實名制管理、農(nóng)民工工資發(fā)放、技術(shù)管控、疫情防控、環(huán)境治理等情況，對項目“穩(wěn)增長、抗疫情、保安全”工作表示肯定。

　　他強調(diào)，項目部要全面加強對項目施工過程的管控，嚴格把控好安全關和質(zhì)量關。一要筑牢樹立安全生產(chǎn)紅線意識，把安全生產(chǎn)放在項目管理首位，對重點區(qū)域、重要部位做好安全隱患排查，落實好整改，確保安全無事故;二要狠抓進度管控，保持鍥而不舍的奮斗精神，把控落實好工程重要節(jié)點，在做好疫情防控工作的前提下，全面推進項目施工建設;三是要堅持創(chuàng)新引領，科技引領，確保工程質(zhì)量，以工匠之心打造品質(zhì)工程。(章雋寧)

　　10月13日，公司黨委委員、紀委書記江貌率隊對岳陽分公司及洞庭南路歷史文化街區(qū)整治項目潛在風險隱患排查行動開展督導檢查。

　　在聽取分公司潛在風險隱患排查工作匯報后，江貌指出，此次督導是貫徹落實省、市、集團及公司關于深入排查重點領域潛在風險的決策部署，也是壓緊壓實安全生產(chǎn)各項責任措施的手段，力戒官僚主義、形式主義，杜絕重特大事故的發(fā)生，全力營造公司安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

　　江貌強調(diào)，分公司一是要堅決克服僥幸心理、麻痹思想。要深刻認識安全生產(chǎn)工作的重要性，及時發(fā)現(xiàn)并處理重大隱患背后的責任問題，堅決守住安全生產(chǎn)的底線;二是要突出問題導向，壓實屬地責任、監(jiān)督責任、主體責任，強化潛在風險隱患排查整治;三是要確保整改工作全面到位。對各類風險隱患要制定整改措施，建立臺賬、限期整改，重大安全隱患實現(xiàn)掛牌督辦，切實做到整改工作落實到位;四是要做好通報問題整改工作，分公司紀委組織要立足“監(jiān)督再監(jiān)督”職責定位，在實現(xiàn)跟進監(jiān)督、精準監(jiān)督的同時強化督察督辦，對整改情況進行“回頭看”，確保安全生產(chǎn)責任落細落實。

　　10月12日，公司黨委委員、副總經(jīng)理賀澤豐帶隊先后前往潭房·中央公園項目與環(huán)球港項目，深入了解項目相關工作計劃及進展，了解項目建設進度，檢查項目建設安全管理落實情況，對存在的有關問題現(xiàn)場予以反饋，并要求項目部抓緊整改落實。

　　賀澤豐強調(diào)，安全生產(chǎn)是項目的生命線，要時刻緊繃思想之弦，毫不松懈抓好疫情防控、安全生產(chǎn)工作，為迎接黨的二十大勝利召開營造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境。一是要認真落實安全生產(chǎn)主體責任，加強生產(chǎn)各環(huán)節(jié)全過程的隱患排查，強化安全生產(chǎn)教育培訓，有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生;二是要全面落細落實常態(tài)化疫情防控措施，把疫情防控措施延伸到工作各個環(huán)節(jié)，增強員工防疫意識和自我保護，做到安全有序生產(chǎn);三是要加強工程質(zhì)量管控，科學組織施工，提升工程品質(zhì)，全力打造精品工程。