正值“建工有我 我必建功”主題活動如火如荼開展之際,為進一步提升全員的綜合素質能力,全面打造精干高效的管理技術團隊,更好地促進各項經(jīng)濟技術指標達成和科技創(chuàng)新計劃實施,自9月初開始至10月底結束,恒運公司打破傳統(tǒng)的教育培訓模式,在抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的同時,通過以訓促培的方式,開展了一期全方位的管理技術人員檢閱、考評活動。
本次全員綜合素質考評,分為“職責描述、履職依據(jù)、履職過程、能力提升”四個部分,所有參評人員均以PPT為載體進行現(xiàn)場演示,充分展現(xiàn)員工工作全貌、優(yōu)勢與不足、能力與提升等內(nèi)容。現(xiàn)場評委通過提問、探討、點評等環(huán)節(jié),逐一考察參評人員的綜合表現(xiàn)并給予評分,營造在“干中學、學中悟”的良性循環(huán)中增長個人才干的濃厚氛圍。
通過考評活動,恒運公司發(fā)掘了一批綜合素質強、工作業(yè)績優(yōu)的青年才俊,促進了全體管理技術人員系統(tǒng)思維能力的培養(yǎng)與提升,為年度績效考核、崗位調(diào)整、定級定薪等結果運用提供了重要的參考依據(jù)。同時,有效鞭策了“比學趕幫”的濃厚工作氛圍。后續(xù),恒運公司將立足企業(yè)發(fā)展實際,不斷創(chuàng)新教育培訓方式與內(nèi)容,重點在團隊建設與人才培養(yǎng)上做足文章、下大功夫,以工作業(yè)績與實效為導向,為持續(xù)推進企業(yè)轉型發(fā)展提供強有力的支撐與保障。
作者:林井奎
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