調(diào)研中，唐福強處長聽取了兩個項目負責人關(guān)于項目實際情況和存在問題的匯報，審閱了項目部收集的資料，對項目存在的共性和個性問題進行了重點點評。調(diào)研小組就項目的財務(wù)收支、工期、稅務(wù)、合規(guī)、成本控制、預結(jié)算等方面與項目管理人員進行交流互動。　　　　

唐福強處長感謝項目管理人員的辛苦付出，對項目能又快又好的完成給予了高度肯定，同時對下一步工作提出意見，一是提高政治站位，抓緊結(jié)算佐證資料的收集；二是突出工程難點問題，形成具有代表性的反饋資料；三是確保兩節(jié)的維穩(wěn)工作，認真做好工程的設(shè)備退場、安全和農(nóng)民工工資發(fā)放等工作；四是要拿出抓工程進度的干勁將工程結(jié)算等工作做好。